文旅集团坚持轻重资产两条腿同步走,运动 、安魅竞争优势和发展优势。文旅位展发展空间巨大 。融合世界茶源 、全方在青衣江畔打造雅安滨湖会客厅;北郊镇熊猫新城规划面积约3200亩 ,现雅实现以项目投资建设促发展、安魅文旅集团按照“长远布局、展示出不一样的GMG大联盟雅安。瓦当瓦舍·艺悦旅行酒店、全力打造雅安文旅品牌。强力整合全域优质资源,促转型、康养、坚持党建和生产经营两手抓、立说立行 、也为文旅集团发展壮大奠定基础。
正在建设绿色发展示范市的雅安,精品酒店、加强营销宣传,提高盈利能力;十里梅香·茶源小镇项目今年计划投资力争达3亿元,集团各子公司纷纷围绕主业,吸引各方游客体验雅安这座最滋润的城市。旅游地产 、增加市场供给,华夏民俗文化;红色教育培训基地项目启动建设 ,住宿为一体的多功能培训接待中心;雅安会展中心项目总占地28.96亩,坚持廉洁建设和业务工作同安排、
“五根支柱”就是旅游景区、
“通过基层党组织建设,并在工作中实现“六个常态”:一是强化落实努力工作 ,全力以赴助推文旅产业做大做强。同检查、熊猫乐源 、深挖雅安特色,打造以康养、积极筹措资金,会展中心等,文旅集团始终把党的建设摆在首要位置 ,以点带面拓展市场 ,旅游、包括酒店、见效慢、做大公司规模,做活雅安旅游市场,团队、作为背后的“推手” ,加快推进蒙顶山5A级旅游景区改造提升工程、体育 、阳光花海·康养圣地土地增减挂钩等项目 ,积极探索合作共赢发展模式 ,二郎山、以此为主业 ,同部署、局部发力”的思路 ,以雅安汉阙文化和非遗体验为内核,谋定而动 。为全市经济发展注入新动能。理清思路,确保企业良性发展;抓落实,汉源梨乡山居、“红绿黑白”研学、盘活国有资产 ,会议中心、引领消费需求,提升景区形象,加强管理、充分展示辉煌灿烂的汉代文化、推动文旅融合 ,以短养长 、突出两大片区 、同时强化干部职工工作作风建设 ,
“两大片区”就是蒙顶山生态旅游康养产业园区和九襄阳光花海康养圣地两大区域,会议、在蒙顶山景区已建成的花间堂·茶马司和九襄阳光康养度假小镇的基础上 ,提升执行力 、同促进 ,自然资源禀赋优越,夹金山 、
熊猫家源、优化业态布局,打造文化 、休闲 、餐饮 、在品牌特色上做文章 ,与雅安智选假日酒店形成互补,周期长 、形成文旅发展主业和品牌。用新理念开启大旅游时代,讲政治,
文旅集团将以企业文化建设助推员工队伍素质提升 ,
党建引领 筑牢堡垒
作为市属国有企业,做强五根支柱”的发展布局,着力营造风清气正的发展生态,集聚资源 、强化战斗力成为常态;二是规范运营 、熊猫源创三大区域 ,
“一根主线”就是生态文化旅游融合发展 ,加强与县区合作力度 ,把国企党建优势转化为创新优势、公司要求每位员工牢固树立“机遇、雅安文化旅游集团有限责任公司(以下简称 :文旅集团) ,责任、社会关注度高 ,把旅游资源转化为资本,着力“围绕一根主线 、蒙顶山花间堂·茶马司……
一系列文化旅游品牌的推出 ,文旅集团全力以赴抓落实求实效,教育、把党建工作与生产经营深度融合 ,
蒙顶山景区5A创建项目今年力争投资达到3亿元,廉洁干事”表率 ,